Modul Machbarkeitsanalyse / Risikoanalyse
By Published On: 25/09/2025Categories:

Modul Machbarkeit- und Risikoanalyse

Warum dieses Modul:

Warum dieses Modul: Tools sind dann gut, wenn sie Wirkung erzeugen. Den wirkungsvollsten Ansatz zu finden, ist nicht immer einfach. Im Umfeld von Unternehmen sind es die Prozesse, welche durch Automatisierung oder Innovation eine neue Qualität erreichen und vorzugsweise eine Wirkung auf Wettbewerbsfähigkeit oder Profitabilität. Lassen Sie uns auf ihre Prozesse schauen, um den wirkungsvollsten Ansatz für AI in ihrem Unternehmen zu finden. AI Use Cases für mehr Umsatz, mehr Kunden oder höhere Effizienz gibt es in Katalogen, die Relevanz für ihr Unternehmen müssen wir besprechen. In einem Brainstorming-Format. Im Vorfeld werden wir prüfen, ob eine Chance auf finanzielle staatliche Förderung vorliegt.

Wie wir das Modul gestalten:

Wie wir das Modul gestalten: Für das Modul AI Brainstorming wollen wir 5 Beratertage einsetzen. Wir kennen ihre Branche, leiten daraus die wesentlichen Informationen bezüglich des Geschäftsmodells ab. Wir recherchieren nach Best Practise und den Lösungen von Anbietern und des Wettbewerbs. Wir führen kurze Interviews mit Ihnen und suchen nach Informationen über Stärken und Schwächen, Herausforderungen und Zielen. Dann bereiten wir ein geführtes Brainstorming vor und übergeben Ihnen die Zwischenergebnisse. Wenn Sie immer noch zufrieden sind, investieren wir Zeit in die Vorbereitung des Meetings, führen sie durch, stellen die Ergebnisse zusammen und zeigen Ihnen, welche weiteren Maßnahmen wir empfehlen.

  • Tag 1, Beraterteam intern: Branchenanalyse
  • Tag 2, Beraterteam und Vertreter des Kunden: Informationsakquise auf Basis einer Checkliste

  • Tag 3, Lenkungskreis: Vorbereitung Zwischenergebnisse, Beschluss über Durchführung des Brainstormings

  • Tag 4, Beraterteam und Vertreter des Kunden: moderiertes Brainstorming von 4 h Dauer, Nachbereitung

  • Tag 5, Zusammenfassen der Ergebnisse in Berichtsform nach Gliederung

Methoden-Set und Quellen

Welche Quellen und Methoden wir einsetzen: Wir nutzen Desk-Research, Veröffentlichungen und Entwicklungsberichte zu AI-Anwendungen in Branchen. Das Thema AI hat Momentum, deshalb wir finden und bewerten eine hohe Anzahl von Dokumenten. Wir selbst nutzen ein AI-RAG für Agentenarbeit zu derartigen Themen. Daneben nutzen wir Branchenprozessmodelle, um Potenziale der Hyperautomatisierung zu identifizieren und zu katalogisieren. Sie partizipieren von jahrelanger Arbeit im Thema.

Methodisch nutzen wir ein Brainstorming-Format, welches eine moderierte Bearbeitung eines Fachthemas erlaubt. Wir reflektieren jedoch immer wieder die Verbindungen zu realen Aufgaben und Prozessen ihrer Branche.

Ergebnispotenziale des Beratungsmoduls

In einem Abschlussbericht wird die Methode, die gesammelten Informationen mit Quellenverzeichnis und das Beratungs-Ergebnis dargestellt. Folgende Gliederungspunkte können Sie erwarten:

  • Fördermittelprüfung, ggf. Beantragungsverfahren und Bewilligung
  • Branchenanalyse zum AI Einsatz
  • Quellenkatalog zu AI Brancheninformationen
  • Katalog AI UseCases
  • Zuordnung von AI UseCases zu Prozessgruppen des Branchenprozessmodells
  • Wirkungsabschätzung der TOP 5 AI Usecases
  • Brainstorming Workshop Mitschrift
  • Handlungsempfehlungen

Preismodell

  • Beratungstage 1-3: 700 € netto pro Beratungstag, ggf. nach BAFA voll förderfähig (50%-80% regional verschieden)

  • Beratungstage 4-5: 1.000 € netto pro Beratungstag, ggf. teilweise förderfähig